单位领导讲话稿范文3000字

同志们：

大家好，我是XXX，今天在这里召开xx审计整改会议，会议的目的是统一大家的思想和认识，向同志们通报审核工作进展情况，解决目前在县政府投资审计整改中出现的问题，同时安排部署下一步的整改工作。

在这里，我要特别强调，大家在行动上、认识上，要严格执行关于审核工作的批示和决策，切实把自己的思路和行动，统一到中央、省、市的决策部署和工作要求上来，把审计工作作为当前一项重点工作来推进，坚持一把手抓、抓一把手，对发现的问题一定要认真整改。为我县的全面工作发展打好基础，特别是要注意经济发展和民生改善的工作。

所以大家对投资审计整改工作，一定要提起高度的重视，全力配合，执行党中央和省、市、县政府的决定，从为人民服务、振兴和发展全县工作的大局出现，避免出现为了部门和团体、个人利益的而损害全局利益的原则性错误。

在今后的工作中，我们县委和县政府铃导，会铃导和配合审计部门，加大对投资资金的监管力度，特别是常规性的监察机制，以建立更加完善正规的资金管理长效机制，以保障全县投资环境的持续优化，保障经济社会持续和健康地发展，终让全县人民受益。

我要特别强调的是，我们一定要时刻听党的话，坚绝执行党的指示，不走样、不变形地完成党交给的工作，包括审计整改工作。

为我们指明了审计整改工作前进的方向，这就是我们的行动准则。下面就结合我县的实际情况，从审计问题总结、如何整改这2个方面去谈。

• 审计问题总结
• 1、投资项目招投标不规范

投资项目中存在着投招标不规范的问题，建设项目是重点，我来讲几个重大问题，例如

（1）项目应该采取招标的，却采用了邀请式招标；

（2）政府投资的项目采购，应该用的，却采用了谈判制；

（3）个别部门或建设单位存在围标、陪标等行为，影响恶劣。

2、工程造价控制不力，如存在“高估冒算”的现象，有关部门和人员对投资项目标的或预算编制粗糙，相关单位的审核不够严谨和认真，对重大偏差不能及时发现并纠正，导致标的的预算少数分项计价偏高。

（3）存在工程变更情况，设计及施工管理存在着缺陷。总结起来说，这都是建设项目的相关单位不能充分履行职责所导致的。

特别要说明的是， 上述问题造成的影响恶劣，损害了人民群众的利益，影响了党和政府的权威和形象，危害很多，在这里我举几项例子：

1、个别工程建设项目单位的公职经办人员以权谋私，搞权钱交易，

但在被查处后，不但损害了人民群众的利益，同时也葬送了自己的光明前途，得不偿失。

2、个别工程质量不达标，“豆腐渣”工程害人害己，人民群众不满意，责任人也被惩处，国家的投资款被浪费。

上述这些审计出来的问题，已经严重影响了影响政府公信力，对政治生态的危害非常大，对涉事的干部也危害很大，我们是在治病救人，要先防患于未然，帮助很多这些违规行为不重视、意识不强的干部打好预防针，避免他们犯错误，事先预防重于事后惩处，所以，大家一定要对这些投资审计中，暴露出来的问题，提起高度重视，避免出现问题，犯政治和经济错误。

二、如何整改

上面谈到了这些问题，我们要认真反思和整改，下面我就谈谈如何整改，具体从思想整改和行动2个方面来谈谈。

1、思想层面

我们先要重视和了解国家审计的作用，国家审计的目的是通过审计财政、财务收支真实、合法和效益,终达到维护国家财政经济秩序、促进廉政建设、保障国民经济的健康发展。

审计工作是帮助我们发现自己的问题，及时进行整改，进而实现健康发展，对个人提升非常受益，因为我们在发现自己的小错误后，避免犯大的问题，甚至触犯国法党纪，所以，我们不能对审计工作中发现的问题，有任何的抵触和不理解，闹情绪。讳疾忌医只能害了自己，危害他人。这一点大家一定要重视，要想明白这个道理。

所以在日常工作中，我们手先要想到我们是共产党员，是干部，要永葆共产党员的先进性，就要从思想意识和道德层面做表率，例如在建设项目单位内部深挖细查，对小问题和错误，也要引起高度重视，进行自我批评和整改，绝不能抱着侥幸的心理。

2、具体整改

• 决策环节

我们一定要用民主制的决议方式，进行科学决策，合理合法合规，特别是要跟随以xxxxx为核心的党中心的政策和指向，杜绝“一言堂“式的决策，绝不能以铃导干部的个人意识进行决定，比如：项目决策前，可以在充分地听取大家的意见后，进行民主集中制的投票，一定要进行项目的必要性、可行性的论证，特别是对可能出现的问题进行充分的推演。避免出现决策失误，如：项目选址问题、用地不符合规定等问题，如果出现终因为违法违规，流于形式的决策，导致项目仓促上马而产生的各种问题，将坚决追究决策的铃导责任，严肃查处，绝不估息。

• 招投标环节

法律法规办事，不能出现越权办理和以权谋私的问题，例如：因为不能严格执行规定，出现围标、暗标、串标等行为，还有转包借用资质这些问题，严重影响投资铃域公平公正市场。

针对这些问题，解决还是要靠深化法规法制建设，对招投标的行为，严格按规定执行到位，特别是要加强对铃导干部的教育和检查，继续深化党风廉政建设和反腐败斗争、抓好党中央和省委、市委对我们的反馈意见，有关部门要保持足够的政治敏锐性，筑牢坚实的思想基础。要聚焦问题、把握要求。

一句话：负责招投标的铃导干部们，要保证自己见利不贪，一身正气，是好的防腐拒变药剂，只有这样，才能保证招投标环节能够公平、公正和公开。

长效机制方面，就是要加强规章制度的优化和执行，也就是事人和的问题。在招投标的制度建设上，对存在的不合理、不合规的人和事，及时解决，优化制度的短板，及时补漏洞，严肃处理违规的人和事，对涉嫌违法违纪的公职人员，一查到底，对违法的企业，实行招投票的黑名单制度等。

• 项目实施环节

项目实施环节的问题也很多，例如：施工单位偷工减料、建设单位监管不力、监理单位形同虚设等，对这些，事前预防和事后惩处追责，两手都要硬。

事前预防，就是要做好监督和检查工作，在制度建设上，严格招待项目实施环节的常规检查和突发性检查，避免施工单位的蒙混过关，同时，对于违规的行业，严肃处理，绝不估算。

• 决算环节

决算环节的问题，包括：有关单位的申报金额居高不下、施工单位虚报工程量、建设单位把关不力、监理单位不作为，相互串通一气蒙骗上、国有资产重大流失等。

针对这些问题，加强制度的执行和检查，特别是加强审计部门的监督和检查，非常必要，我们会全力支持和配合审计部门，对于违法违纪人员的调查和处理，在必要时候，纪委和公检法部门，都可以介入，对典型事件进行严肃和快速处理，绝不估息，以促进更好的整改。

• 效益评价环节

搞好项目效益评价意义重大，这项工作做好好，可以大大减少与避免投资决策失误，对提高经济效益具有重大作用，特别是可以避免今天出现类似的问题和失误。

我们要建立效益评价的长效机制，进行项目全过程的效益评价管理，可以把项目评价全过程分为五个阶段，即项目初选、可行性研究、事前咨询与评估、事中监督和项目后评价通过各审计，避免出现很多低错误，例如：水利打井项目，本意是为了解决群众的吃水难问题，但因为评估工作不到位，也没监督机制，机井打不出水，根本没发挥效益，却没有追责和反思，这样的问题不止一件，有了效益评价的长效机制，就能避免发生类似事件。

我在上面讲了对于全县审计工作中存在的问题，和整改的思路，我们在接下来的工作中，各单位的同志们，特别是铃导干部，一定要要积支持审计工作，确保“认识到位”、“配合到位”，并对审计发现的问题积和真正整改，务求实效。同时，我们将会对审计发现问题纳入县政府对各单位的年终目标考核，如果 “整改不到位”，直接追责和处理，绝不估息迁就。

后，希望同志们，对于发现问题要落实责任，举一反三，建章立制，确保审计整改工作“发挥到位”，惠及民生。我们每个人，都要绷紧责任和使命这根弦，不辜负以xxxxx为核心的重托，在县委和县政府的铃导下，万众同心，一起带铃人民群众发展经济、改善民生，做出自己应有的贡献。